Διυλιστήριο: εξοικονόμηση
ροη αναρτησεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα εξοικονόμηση. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα εξοικονόμηση. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

Σάββατο 30 Δεκεμβρίου 2017

Εξοικονομώ Κατ’ Οίκον με επιδοτήσεις έως και 70%



Η αντίστροφη μέτρηση για το πολυαναμενόμενο «Εξοικονομώ κατ’ Οίκον ΙΙ» έχει ήδη ξεκινήσει.

Το μόνο που απομένει για την ενεργοποίησή του είναι η διασύνδεση των συνεταιριστικών τραπεζών με την ηλεκτρονική του πλατφόρμα.

Το πρόγραμμα, με προϋπολογισμό της τάξεως των 350 εκατ. ευρώ, επιδοτεί σε ποσοστό έως και 70% παρεμβάσεις που αφορούν στην ενεργειακή αναβάθμιση κατοικιών, όπως αντικατάσταση κουφωμάτων, τοποθέτηση θερμομόνωσης σε κέλυφος κτιρίου, αναβάθμιση συστημάτων θέρμανσης και Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), κ.λ.π.

Αρμόδια στελέχη εκτιμούν πως θα βγει στον “αέρα” επισήμως σε περίπου ένα μήνα και η εκδήλωση ενδιαφέροντος θα γίνεται αποκλειστικά μέσω διαδικτύου (htpp://exoikonomisi.ypen.gr).

Ποιοι είναι οι δικαιούχοι

Στο πρόγραμμα μπορούν να ενταχθούν μόνο φυσικά πρόσωπα που έχουν δικαίωμα κυριότητας (πλήρους ή ψιλής) ή επικαρπίας σε επιλέξιμη κατοικία. Αυτά πρέπει να έχουν ατομικό (για άγαμο) ή οικογενειακό (για έγγαμο) εισόδημα που δεν ξεπερνά τις 40.000 και τις 50.000 ευρώ αντίστοιχα.

Το ακριβές ποσοστό επιδότησης εξαρτάται από την εισοδηματική κατηγορία στην οποία εντάσσεται ο ενδιαφερόμενος. Για παράδειγμα στην περίπτωση που έχει ατομικό εισόδημα έως 10.000 ευρώ το ποσοστό επιδότησης διαμορφώνεται σε 60% ενώ πέφτει στο 30% για κάποιον με ατομικό εισόδημα από 25.000 έως 30.000 ευρώ.

Στο μεταξύ η επιχορήγηση αυξάνεται κατά 5% για κάθε προστατευόμενο μέλος, χωρίς ωστόσο να μπορεί να ξεπεράσει το 70%. Επισημαίνεται πως στην περίπτωση δικαιούχων με ατομικό εισόδημα από 35.000 έως 40.000 ευρώ ή οικογενειακό από 45.000 έως 50.000 ευρώ δεν προβλέπεται επιδότηση.

Οι προϋποθέσεις

Επιλέξιμη προς ένταξη στο πρόγραμμα είναι κάθε κατοικία που πληροί τις ακόλουθες προϋποθέσεις:

– Χρησιμοποιείται ως κύρια κατοικία, όπως προκύπτει από τα στοιχεία της φορολογικής δήλωσης του ενοικίου.

– Υφίσταται νόμιμα.

– Έχει καταταχθεί βάσει του Πιστοποιητικού Ενεργειακής Απόδοσης (ΠΕΑ) το οποίο έχει εκδοθεί μετά την ημερομηνία θέσπισης νέου πλαισίου ΚΕΝΑΚ και των Τεχνικών Οδηγιών του ΤΕΕ σε κατηγορία χαμηλότερη ή ίση της Δ.

-Δεν έχει κριθεί κατεδαφιστέα.

Επιλέξιμες παρεμβάσεις

Στις εργασίες που χρηματοδοτούνται συμπεριλαμβάνονται η αντικατάσταση κουφωμάτων, η τοποθέτηση θερμομόνωσηςστο κέλυφος του κτιρίου, η αναβάθμιση συστημάτων θέρμανσης και Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.

Ο επιλέξιμος προϋπολογισμός παρεμβάσεων ανά αίτησηωφελούμενου δεν μπορεί να υπερβαίνει τα 250 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο ωφέλιμης επιφάνειας της κατοικίας με μέγιστο τις 25.000 ευρώ συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ.


https://diulistirio.blogspot.gr
Διαβάστε περισσότερα.... »
....

Δευτέρα 24 Ιουλίου 2017

«Τέλος» οι εργολάβοι καθαριότητας από την αγορά του Ρέντη- Μείωση κόστους πάνω από 1 εκατ. ευρώ



Ετήσια εξοικονόμηση που προϋπολογίζεται σε πάνω από 1 εκατομμύριο ευρώ πέτυχε ο Οργανισμός Κεντρικών Αγορών και Αλιείας (ΟΚΑΑ) με το νέο μοντέλο διαχείρισης αποβλήτων και καθαριότητας που έχει θέσει σε εφαρμογή, στο πλαίσιο ενός συνολικού σχεδίου αναβάθμισης της Κεντρικής Αγορά του Ρέντη. Η εικόνα της και η λειτουργία της εκτιμάται ότι πολύ σύντομα θα αλλάξει ριζικά, φέρνοντάς την πιο κοντά στις μεγάλες ευρωπαϊκές αγορές.

Όπως δήλωσε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η διευθύνουσα σύμβουλος του Οργανισμού Στεφανία Γεωργακάκου -Κουτσονίκου, υπογράφηκε ετήσια προγραμματική σύμβαση μεταξύ του Διαβαθμιδικού Συνδέσμου Νομού Αττικής (ΕΔΣΝΑ) και του ΟΚΑΑ για τη συλλογή των απορριμμάτων με πιο αποτελεσματική διαχείριση. Επιτυγχάνεται διαλογή στην πηγή, ανακύκλωση με έμφαση στη χωριστή διαλογή των βιοαποβλήτων (καφέ κάδος) και μείωση του όγκου των αποβλήτων. (Συλλέγονται δηλαδή ξεχωριστά από τα υπόλοιπα στερεά απορρίμματα, όσα απόβλητα είναι οργανικά (υπολείμματα τροφίμων και άλλα βιοαποδομήσιμα υλικά, πράσινα απόβλητα κ.ά. που είναι ο κύριος όγκος αποβλήτων της Αγορά).

Επιπλέον σημειώνεται ότι έγιναν προσλήψεις 30 εργαζόμενων για την καθαριότητα των χώρων του Οργανισμού, βάσει του άρθρου 63 του ν.4430/16, και αμοιβές με βάση το ενιαίο μισθολόγιο, πλήρη ασφάλιση και δικαιώματα.

Όπως σημείωσε η διευθύνουσα σύμβουλος του Οργανισμού σε δηλώσεις τη στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, «λόγω της αδυναμίας πρόσληψης μόνιμου προσωπικού, σταδιακά αποδυναμώθηκε ο οργανισμός, με αποτέλεσμα να εξαναγκαστεί σε ανάθεση της καθαριότητας σε εργολάβους. Όμως με πρόσφατη ρύθμιση, μας δόθηκε η δυνατότητα να αξιοποιήσουμε πλήρως την προηγούμενη εμπειρία μας, και μέσω της πρόσληψης προσωπικού να αναβαθμίσουμε τις υπηρεσίες καθαριότητας, πετυχαίνοντας ταυτόχρονα μια σημαντική εξοικονόμηση. Το αμέσως επόμενο διάστημα θα επεκτείνουμε το μοντέλο αυτό και σε άλλες εγκαταστάσεις του Οργανισμού, με πρώτη την Ιχθυόσκαλα Κερατσινίου».

Η ίδια πρόσθεσε ότι αξιοποιήθηκε και ενισχύθηκε ο μηχανικός εξοπλισμός καθαριότητας του ΟΚΑΑ (σύγχρονα οχήματα/μηχανήματα καθαριότητας) και σύμφωνα με τη σύμβαση, τα απορρίμματα που παράγονται και συλλέγονται στο χώρο του ΟΚΑΑ, μεταφέρονται και στη συνέχεια επεξεργάζονται στην Ολοκληρωμένη Εγκατάσταση Διαχείρισης Αποβλήτων Δυτικής Αττικής (ΧΥΤΑ Φυλής) και σε άλλες εγκαταστάσεις ευθύνης του Ενιαίου Διαβαθμιδικού Συνδέσμου Νομού Αττικής. Σημειώνεται ότι οι δραστηριότητες της Αγοράς του Ρέντη βρίσκονται σε κεντρικό σημείο του λεκανοπεδίου, η δε διαχείριση των απορριμμάτων είναι κρίσιμη για τη δημόσια υγεία, καθώς διακινείται η μεγαλύτερη ποσότητα των νωπών οπωροκηπευτικών που καταναλώνουμε, ενώ η αποτελεσματικότητά της αποτελεί σημαντικό στοιχείο για την αναπτυξιακή προοπτική της ευρύτερης περιοχής.

Από την πλευρά του ο πρόεδρος του ΟΚΑΑ Μιχάλης Μυτιλινάκης σημείωσε σε δήλωσή του στο ΑΠΕ-ΜΠΕ: «Στο πλαίσιο της στρατηγικής μας για τη λειτουργία και την ανάπτυξη του οργανισμού, εκπονήσαμε και υλοποιούμε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα διαχείρισης και αξιοποίησης των απορριμμάτων της Κεντρικής Αγοράς. Οι βασικοί στόχοι του προγράμματος αφορούν στην απόλυτη τήρηση κανόνων υγιεινής και ασφάλειας, και στην ανάπτυξη συνεργειών με ΟΤΑ και άλλους δημόσιους φορείς, παράλληλα με τον περιορισμό του κόστους. Με την επιτυχία του προγράμματος, ο οργανισμός θα έχει αναπτύξει εξειδικευμένη τεχνογνωσία και στη διαχείριση απορριμμάτων, την οποία και θα μπορεί να διαθέτει σε άλλες αγορές, στην Ελλάδα και το εξωτερικό».

Έρχονται ριζικές αλλαγές

Η διευθύνουσα σύμβουλος Στεφανία Γεωργακάκου - Κουτσονίκου, αναφερόμενη στους στόχους της διοίκησης του οργανισμού που ήδη έχουν τεθεί σε εφαρμογή, όπως είπε, αυτοί περιλαμβάνουν την ανακαίνιση και εξέλιξη των υποδομών, ταυτόχρονα με την εισαγωγή νέων προϊόντων (πχ τυποποιημένα αγροτικά προϊόντα, τυροκομικά μέχρι και λουλούδια) και τον σχεδιασμό νέων υπηρεσιών. «Ο στόχος είναι να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε σταδιακά μια αγορά σύγχρονη, με ευρεία γκάμα προϊόντων, πλήρως ψηφιακή λειτουργία, υπηρεσίες city agro-logistics και ειδικές υπηρεσίες για τη νησιωτική διαμεταφορά. Το μεγάλο στοίχημα είναι η ανάπλαση να ολοκληρωθεί με τρόπο που θα διασφαλίσει την απρόσκοπτη λειτουργία των επιχειρήσεων στο σύνολό τους, χωρίς να διαταραχθεί η λειτουργία της αγοράς» όπως είπε.

Υπενθυμίζεται ότι ο Οργανισμός διαθέτει τη σχετική εμπειρία από την προηγούμενη φάση της ανάπλασης (Κρεαταγορά), για την οποία έχει βραβευθεί από την Παγκόσμια Ένωση Αγορών Χονδρικής (World Union Wholesale Market - WUWM) και αυτή την τεχνογνωσία μπορεί να την αξιοποιήσει στην εσωτερική αγορά όσο και στο εξωτερικό. Σημειώνεται ότι ήδη στην Αθήνα ο ΟΚΑΑ συνεργάζεται με τον Δήμο Αθηναίων, ως τεχνικός σύμβουλος στην ανάπλαση της Βαρβακείου Αγοράς.

Πέραν όμως της διαχείρισης αγορών, πρόσθεσε η ίδια, ο οργανισμός αναπτύσσει σταδιακά και νέες δραστηριότητες, που αφορούν την υποστήριξη επιχειρήσεων για την προώθηση της εξωστρέφειας, αλλά και τη συμβουλευτική με εξειδίκευση στην οργάνωση, λειτουργία και αναδιάρθρωση αγορών.

Πηγή (AΠΕ-ΜΠΕ)

https://diulistirio.blogspot.gr/
Διαβάστε περισσότερα.... »
....

Πέμπτη 13 Ιουλίου 2017

Η έξωση εργολάβων από το Νοσοκομείο Καλαμάτας έφερε στα ταμεία 637.983 ευρώ τον χρόνο



Ένα νοσοκομείο που δεν παράγει χρέη, μέσα σε ένα χρόνο κατάφερε να εξοικονομήσει 638.000 ευρώ, τηρεί λίστα χειρουργείου, προτρέπει τους εργαζόμενους να συστήσουν συνεταιρισμό, είναι «αναπόσπαστο κομμάτι της τοπικής κοινωνίας» στην οποία παρεμβαίνει, φιλοξενεί αστέγους και έχει και θεατρική ομάδα. Ακούγεται σαν μια ευχάριστη ουτοπία, όμως είναι πραγματικότητα και είναι το δημόσιο, Γενικό Νοσοκομείο Καλαμάτας.

Το νοσηλευτικό ίδρυμα, όπως αναφέρει το ρεπορτάζ της Μαρία Καλυβιώτου στο www.avgi.gr, εφήρμοσε το μοντέλο των ατομικών συμβάσεων από τον Αύγουστο του 2016. Όπως εξηγεί ο διοικητής του νοσοκομείου Τάσος Καρασαββόγλου, «με τον εργολάβο οι 75 εργαζόμενοι στην καθαριότητα κόστιζαν στο 1.416.00 ευρώ τον χρόνο.

Στο πλαίσιο των ατομικών συμβάσεων, η μισθοδοσία των 75 εργαζομένων μας κοστίζει 820.000 ευρώ, συν 20.000 τα υλικά, σύνολο 840.000 ετησίως». Έτσι προκύπτει μια διαφορά 576.000 ευρώ σε ετήσια βάση υπέρ του νοσοκομείου. Το κέρδος όμως είναι μεγάλο και για τους ίδιους τους εργαζόμενους, που «με το νέο καθεστώς λαμβάνουν σχεδόν διπλάσιες αποδοχές, έχουν τις άδειες και τα ρεπό τους, δουλεύουν πενθήμερο και λειτουργούν σε καθεστώς δημοκρατίας» τονίζει ο κ. Καρασσαβόγλου.

Στα τέλη του 2016, η διοίκηση εφήρμοσε το ίδιο μοντέλο και στην εστίαση. «Εδώ ο εργολάβος απασχολούσε 24 εργαζόμενους και κόστιζε στο Νοσοκομείο 312.823 ευρώ ετησίως. Με τις ατομικές συμβάσεις οι εργαζόμενοι μας κοστίζουν 250.840 ευρώ, άρα διαφορά 61.983 υπέρ του Νοσοκομείου». Με την αποπομπή των εργολάβων από την καθαριότητα και την εστίαση, το νοσοκομείο πέτυχε εξοικονόμηση πόρων της τάξης των 637.983 ευρώ τον χρόνο.

Συνεταιρισμός εργαζομένων

Η διοίκηση του νοσοκομείου δεν σταμάτησε στους εργολάβους. Κάλεσε και τους προμηθευτές του ιδρύματος, διαπραγματεύτηκε και πέτυχε «είτε να συμπιέσουν τις τιμές για τα φάρμακα / υλικά / υπηρεσίες που προσφέρουν στο ΓΝΚ, είτε να προσφέρουν περισσότερες ποσότητες αυτών με την ίδια συμβατική δαπάνη».

Ταυτόχρονα, προέτρεψε τους εργαζόμενους του εργολάβου στις βαριές υποδομές του νοσοκομείου (λέβητες, καυστήρες κ.λπ.) να συγκροτήσουν οι ίδιοι έναν συνεταιρισμό και να «αναλάβουν το αντίστοιχο έργο μέσα από μια ανοιχτή διαγωνιστική διαδικασία». Αυτή η διαδικασία βρίσκεται σε εξέλιξη, «είμαστε ωστόσο βέβαιοι ότι και εδώ θα προκύψει θετικό πρόσημο για το ΓΝΚ».

Επιπλέον, η διοίκηση επιδιώκει να εξοικονομήσει ενεργειακούς πόρους, με τη σύνδεση του ΓΝΚ με το δίκτυο φυσικού αερίου που αναμένεται να επεκταθεί στην Περιφέρεια ΑΜΘ.

Αποπομπή Μπόμπολα»

Στους άμεσους σχεδιασμούς της διοίκησης είναι και η εγκατάσταση κλιβάνου για την επεξεργασία των επικίνδυνων ιατρικών αποβλήτων. «Σήμερα καταβάλλουμε περίπου 150.000 ευρώ τον χρόνο στον Μπόμπολα για τη συλλογή και απομάκρυνση αυτών από το ΓΝΚ, η προμήθεια αυτού του κλιβάνου θα μας κοστίσει άπαξ γύρω στις 140.000 ευρώ», τονίζει μιλώντας στην «Αυγή» ο διοικητής Καρασσαβόγλου.

«Κομμάτι της κοινωνίας»

Και όλα αυτά, ενώ το νοσοκομείο ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις του απέναντι στους προμηθευτές και διεκδικεί τον ρόλο του ως «αναπόσπαστο κομμάτι της τοπικής κοινωνίας». Στο πλαίσιο αυτό, «συνέπραξε στο Πρόγραμμα ‘Σχολικά Γεύματα’ του υπουργείου Εργασίας, φιλοξένησε στις εγκαταστάσεις του τον βαρύ χειμώνα που μας πέρασε άστεγους πολίτες της περιοχής, οι εργαζόμενοι του ΓΝΚ έχουν κάνει θεατρική ομάδα και πρόσφατα έχουμε συμφωνήσει με την ερασιτεχνική ομάδα ποδοσφαίρου του τοπικού ΑΟΚ να τους στηρίξουμε κατά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία που διανύουν».

Τέλος, «ο θεσμός της Λίστας Χειρουργείου λειτουργεί εδώ και δύο μήνες», ενώ «σε μερικές εβδομάδες θα μπορεί να εφαρμοστεί σε όλο το νοσοκομείο (ΤΕΠ, Εξωτερικά Ιατρεία κ.λπ.) η ηλεκτρονική συνταγογράφηση, σύμφωνα με τις τελευταίες θεσμικές παρεμβάσεις του υπουργείου».
Διαβάστε περισσότερα.... »
....

Πέμπτη 4 Αυγούστου 2016

Εξοικονόμηση 765 εκατ. ευρώ για το Δημόσιο από τους οδικούς άξονες


Την ψυχρή πραγματικότητα των αριθμών χρησιμοποίησε ο υπουργός Υποδομών Χρήστος Σπίρτζης την Τετάρτη στη Βουλή, αποδεικνύοντας πως η διαπραγμάτευση που έκανε η κυβέρνηση μόνο για την κατασκευή τεσσάρων οδικών αξόνων -την Ιόνια και την Ολυμπία οδό, τον αυτοκινητόδρομο Κεντρικής Ελλάδος και τον Μορέα- απέφερε κέρδη στο Δημόσιο 765 εκατ. ευρώ.

Για πρώτη φορά οι διαγωνισμοί δεν έγιναν κομμένοι και ραμμένοι στα μέτρα συγκεκριμένων εταιρειών, κάτι που προκάλεσε τις διαμαρτυρίες του καρτέλ των κατασκευαστικών εταιρειών, αλλά όχι μόνο. Μαζί τους συντάχθηκε και η Ν.Δ., ταυτιζόμενη με τις απόψεις των εταιρειών, που βρήκαν ευήκοα ώτα στα κανάλια.


https://diulistirio.blogspot.gr/
Διαβάστε περισσότερα.... »
....